Jinnove : L'agenda de l'innovation, salons professionnels en Nord-Pas de Calais.: "Agenda
conférence Semaine de la Conception
Le 10 juin 2005 : Stimulez et sélectionnez vos idées pour lancer un nouveau produit !
Vous avez les idées, nous avons les méthodes !
Damien TAMPE, manager en créativité et innovation (De Valck Consultants - Altran) et Pascal YIM, professeur à l'Ecole Centrale de Lille, présenteront les méthodes et outils de la créativité.
Juliette MEHAYE et Frédéric BERTHE témoigneront de l'expérience de THIBEAU NSC pour qui innover en associant toutes les compétences est devenu une vraie culture d'entreprise.
A l'issue de la conférence, nous vous proposons un programme de 12 ateliers d'une journée qui se dérouleront de septembre 2005 à juillet 2006, sur l'ensemble de la région Nord-Pas de Calais ! Ces ateliers vous permettront de faire le point sur l'état de l'art dans les domaines liés à la conception de produits et de services."
mercredi 14 septembre 2005
mardi 30 août 2005
Jack Welch "Mes conseils pour réussir" - Les meilleures pratiques et au-delà
"J'ai entendu dire que les meilleures pratiques ne sont pas un avantage concurrentiel durable parce qu'il est facile de les imiter. C'est une absurdité. Une fois qu'une meilleure pratique a été instaurée quelque part, c'est vrai, tout le monde peut l'imiter, mais les entreprises qui réussissent ne s'en tiennent pas là : elles imitent et améliorent. Certes, l'imitation est déjà difficile. Je me rappelle ce dirigeant d'un éditeur de logiciels qui, à la fin d'une conférence, se lamentait : 'Mes collaborateurs ne copient pas bien. Ils ne veulent pas - ils aiment leur manière de faire.'"...
La suite
La suite
lundi 20 juin 2005
DataPortal
DataPortal
Insérer de manière simple et rapide (click droit) les enregistrement d'une base de données dans des documents Word.
Etonnant!
Insérer de manière simple et rapide (click droit) les enregistrement d'une base de données dans des documents Word.
Etonnant!
samedi 4 juin 2005
dimanche 29 mai 2005
Class Action en France, ou comment les avocats font du racolage
class action: "'class action' est le vocable d'origine anglo-saxonne designant les recours entrepris pour le compte de personnes identifiées ('class' ou catégorie) ayant subi des préjudices individuels qui ont été causés par le fait d'un même auteur et dont l'origine est commune."
vendredi 13 mai 2005
vendredi 22 avril 2005
Entretien d'embauche
Entretien-d-embauche
La plupart des personnes qui se présentent à un entretien d'embauche, pensent à ce qu'elles vont dire et oublient de penser aux effets qu'elles produisent.
Les critères du recruteur.
Lors d'un entretien d'embauche, l'évaluation du recruteur va porter sur des critères objectifs (définition du poste - idée qu'il se fait du candidat idéal) et des critères subjectifs plus ou moins inconscients qui dépendent d'avantage de ce qu'il est, de son propre cheminement personnel. Si vous avez une vague ressemblance avec une personne qu'il aime bien, vos chances sont augmentées.
Communication verbale, para-verbale, non verbale.
La communication sera verbale (ce que l'on dit), para-verbale (rythme de la voix, ton, hauteur de la voix...), non verbale (position du corps, mouvements, attitudes...).
Relation et contenu.
Dans toute communication, il y a le rapport (la relation) et le contenu.
La relation l'emporte sur le contenu. Si seul le contenu avait de l'importance, il suffirait d'adresser un mail énumérant les capacités du demandeur d'emploi et la décision pourrait être prise...
Les premiers instants de l'entretien.
Les premiers instants sont cruciaux, c'est à ce stade que s'expriment le plus les critères subjectifs du recruteurs.
La tenue vestimentaire.
Elle doit être pensée en fonction de l'image que l'on veut donner de soi et doit être cohérente par rapport au poste pour lequel on postule.
Le plus simple est de faire comme si vous étiez le recruteur et regardez vous dans un miroir... c'est la position 2 de la PNL.
Communication non verbale.
Ayez une approche agréable, souriez! En même temps, ne soyez pas dans l'excès, ne soyez pas exubérant, envahissant, respectez l'espace social de votre interlocuteur et... n'oubliez pas, c'est lui qui mène la barque.
Pour avoir une communication non verbale appropriée, travaillez votre état interne (ressenti).
De nombreux candidats ont un état interne peur, remplacez le par un états interne favorisant une communication ouverte, plaisante. Pour se faire, fermez les yeux (avant l'entretien) et imaginez que vous êtes avec une personne avec laquelle vous avez du plaisir à converser, ressentez ce qui se passe, faite cet exercice plusieurs fois.
Comment vous présenter?
Soyez clair, concis, soignez votre vocabulaire en vous synchronisant sur le vocabulaire de votre interlocuteur.
Respirez, ne parlez pas trop vite, articulez.
Soyez calme et tranquille.
Dès le début, signifiez à votre interlocuteur que vous avez vraiment envie de travailler dans cette entreprise et montrer que vous êtes motivé. Vous aurez, au préalable, pris quelques renseignements sur l'entreprise. Cependant, à ce stade, n'en dites pas trop.
Le recruteur s'exprime.
Il se présente, vous parle de l'entreprise.
Soyez très attentif, c'est une mine d'informations qu'il vous livre et que vous pourrez utiliser pendant la suite de l'entretien.
Écoutez et montrez que vous écoutez.
Vous pouvez poser des questions mais pas trop.
Le but des questions à ce stade de l'entretien est de montrer votre intérêt pour le poste, l'entreprise, les attentes du recruteur.
Vous êtes toujours centré sur les attentes, les propositions du recruteur, pour ce qui vous concerne, soyez patient.
Le recruteur a dit tout ce qu'il avait à dire, à vous de jouer.
Vous êtes intéressé par le poste.
Dites le, expliquez en quelques mots pourquoi, c'est à dire ce que vous allez apporter à l'entreprise en terme de compétence, de motivation, de dynamisme personnel. S'il vous manque des capacité dites que vous êtes prêt à faire les efforts nécessaires pour acquérir ce qui manque.
Vous n'êtes pas intéressé par le poste.
Dites le et remerciez votre interlocuteur pour la qualité de l'entretien.
La réponse est négative.
Rien n'est perdu, tant que vous n'avez pas quitté l'entreprise, tout est encore possible. J'ai vu une candidate rappelée pour la manière élégante avec laquelle elle avait pris congé.
Donner une réponse négative est parfois un test de recrutement.
Demandez aimablement les raisons du refus, il peut parfois s'agir d'une incompréhension ou d'un manque de précision de votre part. De toute manière, cela vous sera utile pour les prochains entretiens.
Salaire.
Ce n'est pas une question à aborder au début d'un entretien.
De plus, il s'agit parfois d'un piège lorsque le recruteur aborde cette question en début d'entretien, ne tombez pas dedans, répondez à votre interlocuteur que ce n'est pas à vos yeux un obstacle.
En final, vous savez quel doit être votre salaire, si on vous propose le poste, si vous l'acceptez, à vous de négocier mais à la fin de l'entretien.
En conclusion.
Les conseils proposés sont d'ordre général.
Il existe des spécificités liées au type de poste auquel vous postulez.
Cependant.
Centrez vous sur les attentes de votre interlocuteur plutôt que sur les vôtres.
Pensez aux effets produits par votre tenue vestimentaire, par votre communication non-verbale, para-verbale, par ce que vous dites.
La plupart des personnes qui se présentent à un entretien d'embauche, pensent à ce qu'elles vont dire et oublient de penser aux effets qu'elles produisent.
Les critères du recruteur.
Lors d'un entretien d'embauche, l'évaluation du recruteur va porter sur des critères objectifs (définition du poste - idée qu'il se fait du candidat idéal) et des critères subjectifs plus ou moins inconscients qui dépendent d'avantage de ce qu'il est, de son propre cheminement personnel. Si vous avez une vague ressemblance avec une personne qu'il aime bien, vos chances sont augmentées.
Communication verbale, para-verbale, non verbale.
La communication sera verbale (ce que l'on dit), para-verbale (rythme de la voix, ton, hauteur de la voix...), non verbale (position du corps, mouvements, attitudes...).
Relation et contenu.
Dans toute communication, il y a le rapport (la relation) et le contenu.
La relation l'emporte sur le contenu. Si seul le contenu avait de l'importance, il suffirait d'adresser un mail énumérant les capacités du demandeur d'emploi et la décision pourrait être prise...
Les premiers instants de l'entretien.
Les premiers instants sont cruciaux, c'est à ce stade que s'expriment le plus les critères subjectifs du recruteurs.
La tenue vestimentaire.
Elle doit être pensée en fonction de l'image que l'on veut donner de soi et doit être cohérente par rapport au poste pour lequel on postule.
Le plus simple est de faire comme si vous étiez le recruteur et regardez vous dans un miroir... c'est la position 2 de la PNL.
Communication non verbale.
Ayez une approche agréable, souriez! En même temps, ne soyez pas dans l'excès, ne soyez pas exubérant, envahissant, respectez l'espace social de votre interlocuteur et... n'oubliez pas, c'est lui qui mène la barque.
Pour avoir une communication non verbale appropriée, travaillez votre état interne (ressenti).
De nombreux candidats ont un état interne peur, remplacez le par un états interne favorisant une communication ouverte, plaisante. Pour se faire, fermez les yeux (avant l'entretien) et imaginez que vous êtes avec une personne avec laquelle vous avez du plaisir à converser, ressentez ce qui se passe, faite cet exercice plusieurs fois.
Comment vous présenter?
Soyez clair, concis, soignez votre vocabulaire en vous synchronisant sur le vocabulaire de votre interlocuteur.
Respirez, ne parlez pas trop vite, articulez.
Soyez calme et tranquille.
Dès le début, signifiez à votre interlocuteur que vous avez vraiment envie de travailler dans cette entreprise et montrer que vous êtes motivé. Vous aurez, au préalable, pris quelques renseignements sur l'entreprise. Cependant, à ce stade, n'en dites pas trop.
Le recruteur s'exprime.
Il se présente, vous parle de l'entreprise.
Soyez très attentif, c'est une mine d'informations qu'il vous livre et que vous pourrez utiliser pendant la suite de l'entretien.
Écoutez et montrez que vous écoutez.
Vous pouvez poser des questions mais pas trop.
Le but des questions à ce stade de l'entretien est de montrer votre intérêt pour le poste, l'entreprise, les attentes du recruteur.
Vous êtes toujours centré sur les attentes, les propositions du recruteur, pour ce qui vous concerne, soyez patient.
Le recruteur a dit tout ce qu'il avait à dire, à vous de jouer.
Vous êtes intéressé par le poste.
Dites le, expliquez en quelques mots pourquoi, c'est à dire ce que vous allez apporter à l'entreprise en terme de compétence, de motivation, de dynamisme personnel. S'il vous manque des capacité dites que vous êtes prêt à faire les efforts nécessaires pour acquérir ce qui manque.
Vous n'êtes pas intéressé par le poste.
Dites le et remerciez votre interlocuteur pour la qualité de l'entretien.
La réponse est négative.
Rien n'est perdu, tant que vous n'avez pas quitté l'entreprise, tout est encore possible. J'ai vu une candidate rappelée pour la manière élégante avec laquelle elle avait pris congé.
Donner une réponse négative est parfois un test de recrutement.
Demandez aimablement les raisons du refus, il peut parfois s'agir d'une incompréhension ou d'un manque de précision de votre part. De toute manière, cela vous sera utile pour les prochains entretiens.
Salaire.
Ce n'est pas une question à aborder au début d'un entretien.
De plus, il s'agit parfois d'un piège lorsque le recruteur aborde cette question en début d'entretien, ne tombez pas dedans, répondez à votre interlocuteur que ce n'est pas à vos yeux un obstacle.
En final, vous savez quel doit être votre salaire, si on vous propose le poste, si vous l'acceptez, à vous de négocier mais à la fin de l'entretien.
En conclusion.
Les conseils proposés sont d'ordre général.
Il existe des spécificités liées au type de poste auquel vous postulez.
Cependant.
Centrez vous sur les attentes de votre interlocuteur plutôt que sur les vôtres.
Pensez aux effets produits par votre tenue vestimentaire, par votre communication non-verbale, para-verbale, par ce que vous dites.
lundi 4 avril 2005
Des inventions étonnantes et écologiques : tomate, épinards, tofu...
Des inventions étonnantes et écologiques : tomate, épinards, tofu...
Des téléphones portables qui marchent aux épinards
On connaissait déjà les épinards qui rendent plus fort, voici maintenant les épinards qui produisent de l'électricité. Des chercheurs américains ont en effet trouvé le moyen d'utiliser la photosynthèse [le processus naturel qui transforme la lumière en énergie] pour alimenter des batteries de téléphones ou d'ordinateurs portables. Ce procédé présente de nombreux avantages : les batteries fonctionnent plus longtemps et il est facile de les réparer en injectant de nouvelles cellules d'épinard. On peut aussi rajouter des couches supplémentaires pour produire davantage d'énergie. Le prototype fournit du courant pendant 21 jours. Pourquoi des épinards ? Parce qu'ils sont riches en chlorophylle (qui produit la photosynthèse) et bon marché. Ce système devrait aussi marcher avec les petits pois, mais ceux-ci ne sont pas disponibles en toutes saisons. Il faudra quand même un peu patienter : une commercialisation est envisageable dans une dizaine d'années seulement.
De la lessive sans lessive
On le sait, les lessives polluent nos rivières et nous coûtent cher. Bonne nouvelle pour toutes les ménagères : un chercheur britannique vient de mettre au point une technique qui permet de laver les vêtements… avec de l'eau ! En effet, en utilisant de l'eau dégazée [à laquelle on a retiré les microparticules d'air], le gras se disperse dans l'eau sous forme de goutellettes. Le chercheur affirme pouvoir enlever n'importe quel type de tâche avec de procédé. Le problème, c'est que les grands fabricants voient d'un mauvais œil cette invention : le marché des lessives s'élève à 1,2 milliards par an.
Un sac en peau de tomate
L'Italie est décidément le pays de la tomate. Non contents de l'utiliser sur les pizzas et les spaguettis, des chercheurs italiens ont trouvé le moyen d'en faire des sacs en plastique biodégradables. Grâce aux sucres que l'on trouve dans les fibres végétales de la tomate [les polysaccharides], on peut produire un matériau entièrement naturel qui ressemble à du plastique. Voici un nouveau débouché pour les 6,5 millions de tonnes de tomates produites chaque année dans la péninsule.
Du tofu pour remplacer vos dents
Le tofu est bien connu des végétariens : c'est du lait caillé de soja, dont on fait des yaourts, des steaks, des pâtes à tartiner… Mais aujourd'hui il pourrait être utilisé par votre dentiste : un chercheur britannique a en effet mis au point un nouveau biomatériau à base de tofu. Ce biomatériau permet de régénérer l'os autour des dents. Génial pour ceux dont la dentition commence à être branlante, ou ceux qui ont perdu une canine ou une molaire… Il combattrait même les infections dentaires ! Entièrement naturel, le tofu ne risque pas de provoquer d'allergie et il est très simple à utiliser par les dentistes. Mais les chercheurs ne s'arrêtent pas là : ils comptent maintenant développer des pansements issus du même biomatériau.
Des téléphones portables qui marchent aux épinards
On connaissait déjà les épinards qui rendent plus fort, voici maintenant les épinards qui produisent de l'électricité. Des chercheurs américains ont en effet trouvé le moyen d'utiliser la photosynthèse [le processus naturel qui transforme la lumière en énergie] pour alimenter des batteries de téléphones ou d'ordinateurs portables. Ce procédé présente de nombreux avantages : les batteries fonctionnent plus longtemps et il est facile de les réparer en injectant de nouvelles cellules d'épinard. On peut aussi rajouter des couches supplémentaires pour produire davantage d'énergie. Le prototype fournit du courant pendant 21 jours. Pourquoi des épinards ? Parce qu'ils sont riches en chlorophylle (qui produit la photosynthèse) et bon marché. Ce système devrait aussi marcher avec les petits pois, mais ceux-ci ne sont pas disponibles en toutes saisons. Il faudra quand même un peu patienter : une commercialisation est envisageable dans une dizaine d'années seulement.
De la lessive sans lessive
On le sait, les lessives polluent nos rivières et nous coûtent cher. Bonne nouvelle pour toutes les ménagères : un chercheur britannique vient de mettre au point une technique qui permet de laver les vêtements… avec de l'eau ! En effet, en utilisant de l'eau dégazée [à laquelle on a retiré les microparticules d'air], le gras se disperse dans l'eau sous forme de goutellettes. Le chercheur affirme pouvoir enlever n'importe quel type de tâche avec de procédé. Le problème, c'est que les grands fabricants voient d'un mauvais œil cette invention : le marché des lessives s'élève à 1,2 milliards par an.
Un sac en peau de tomate
L'Italie est décidément le pays de la tomate. Non contents de l'utiliser sur les pizzas et les spaguettis, des chercheurs italiens ont trouvé le moyen d'en faire des sacs en plastique biodégradables. Grâce aux sucres que l'on trouve dans les fibres végétales de la tomate [les polysaccharides], on peut produire un matériau entièrement naturel qui ressemble à du plastique. Voici un nouveau débouché pour les 6,5 millions de tonnes de tomates produites chaque année dans la péninsule.
Du tofu pour remplacer vos dents
Le tofu est bien connu des végétariens : c'est du lait caillé de soja, dont on fait des yaourts, des steaks, des pâtes à tartiner… Mais aujourd'hui il pourrait être utilisé par votre dentiste : un chercheur britannique a en effet mis au point un nouveau biomatériau à base de tofu. Ce biomatériau permet de régénérer l'os autour des dents. Génial pour ceux dont la dentition commence à être branlante, ou ceux qui ont perdu une canine ou une molaire… Il combattrait même les infections dentaires ! Entièrement naturel, le tofu ne risque pas de provoquer d'allergie et il est très simple à utiliser par les dentistes. Mais les chercheurs ne s'arrêtent pas là : ils comptent maintenant développer des pansements issus du même biomatériau.
jeudi 31 mars 2005
Questions d'un recruteur à propos d'une experience
Focus RH, le site d'informations consacré aux Ressources Humaines
Les questions susceptibles d'être posées :
1- Pouvez-vous me décrire ce que vous avez aimé et ce que vous avez le moins aimé dans la façon dont vous étiez dirigé dans vos précédents postes ?
2- Racontez-moi comment, dans vos expériences passées, vous avez agi en faveur du travail d’équipe ?
3- Souvenez-vous d’un moment où vous avez pris la mauvaise décision ou commis une erreur. Comment avez-vous géré cette situation ?
4- Dans vos expériences passées, avec quels types de clients ou de collègues aviez-vous le plus de mal à travailler ? Quel comportement adoptiez-vous ?
5- Décrivez-nous une occasion où vous vous êtes vous-même fixé des objectifs. Quels ont été les résultats ?
6- Pouvez-vous me parler d’une circonstance où vous avez dû critiquer le travail d’un collègue? Comment avez-vous géré cette situation ? Quels résultats avez-vous obtenus ?
7- Racontez-moi la plus belle réussite de votre carrière ? Quel but cherchez-vous à atteindre maintenant ?
8- Parlez-moi d’une situation d’urgence ou de crise à laquelle vous avez été confronté dans vos emplois précédents ? Quel a été votre rôle ? Qu’avez-vous fait ?
9- Tout le monde est stressé. Décrivez-moi les situations qui, au bureau, vous suscitent le plus de stress. Comment les gérez-vous habituellement ?
10- Lors de votre dernière expérience, qu’avez-vous appris ? Comment allez-vous mettre en pratique ces nouvelles connaissances ?
11- Citez-moi un défi auquel vous avez été confronté dans vos précédentes fonctions ? Comment l’avez-vous relevé ?
12- Tout manager doit savoir déléguer. Décrivez-moi une situation où vous avez délégué avec succès ? Une où la délégation a été un échec ? Comment avez-vous géré cette situation ?
13- Au cours de vos précédentes expériences, quelle façon de communiquer a le mieux fonctionné avec votre supérieur ? avec vos collègues ? avec vos subordonnés ?
14- Citez-moi l’exemple d’une situation que vous avez prise en main sans que cela ne vous soit formellement demandé ?
15- Quelles expériences de travail avez-vous avec des personnes d’âges différents, de cultures différentes ou des personnes handicapées ?
16- Dans vos expériences précédentes, avez-vous préféré travailler principalement avec des hommes ou des femmes ? Expliquez-moi pourquoi ?
17- Décrivez-moi une situation où vous êtes allé au delà de votre fonction pour aider un client ?
Les questions susceptibles d'être posées :
1- Pouvez-vous me décrire ce que vous avez aimé et ce que vous avez le moins aimé dans la façon dont vous étiez dirigé dans vos précédents postes ?
2- Racontez-moi comment, dans vos expériences passées, vous avez agi en faveur du travail d’équipe ?
3- Souvenez-vous d’un moment où vous avez pris la mauvaise décision ou commis une erreur. Comment avez-vous géré cette situation ?
4- Dans vos expériences passées, avec quels types de clients ou de collègues aviez-vous le plus de mal à travailler ? Quel comportement adoptiez-vous ?
5- Décrivez-nous une occasion où vous vous êtes vous-même fixé des objectifs. Quels ont été les résultats ?
6- Pouvez-vous me parler d’une circonstance où vous avez dû critiquer le travail d’un collègue? Comment avez-vous géré cette situation ? Quels résultats avez-vous obtenus ?
7- Racontez-moi la plus belle réussite de votre carrière ? Quel but cherchez-vous à atteindre maintenant ?
8- Parlez-moi d’une situation d’urgence ou de crise à laquelle vous avez été confronté dans vos emplois précédents ? Quel a été votre rôle ? Qu’avez-vous fait ?
9- Tout le monde est stressé. Décrivez-moi les situations qui, au bureau, vous suscitent le plus de stress. Comment les gérez-vous habituellement ?
10- Lors de votre dernière expérience, qu’avez-vous appris ? Comment allez-vous mettre en pratique ces nouvelles connaissances ?
11- Citez-moi un défi auquel vous avez été confronté dans vos précédentes fonctions ? Comment l’avez-vous relevé ?
12- Tout manager doit savoir déléguer. Décrivez-moi une situation où vous avez délégué avec succès ? Une où la délégation a été un échec ? Comment avez-vous géré cette situation ?
13- Au cours de vos précédentes expériences, quelle façon de communiquer a le mieux fonctionné avec votre supérieur ? avec vos collègues ? avec vos subordonnés ?
14- Citez-moi l’exemple d’une situation que vous avez prise en main sans que cela ne vous soit formellement demandé ?
15- Quelles expériences de travail avez-vous avec des personnes d’âges différents, de cultures différentes ou des personnes handicapées ?
16- Dans vos expériences précédentes, avez-vous préféré travailler principalement avec des hommes ou des femmes ? Expliquez-moi pourquoi ?
17- Décrivez-moi une situation où vous êtes allé au delà de votre fonction pour aider un client ?
mercredi 23 mars 2005
dimanche 20 mars 2005
vendredi 18 mars 2005
dimanche 6 mars 2005
Tragique méprise, ou la finesse américaine
Sgrena et les tirs américains à la Une des journaux italiens: "Penchant pour la thèse de la tragique bavure, La Repubblica cite l'exemple d'un sergent américain qui «a tué une trentaine de civils en 48 heures» à un poste de contrôle en Irak.
Les ordres de ce soldat étaient de tirer sur toute personne qui ne s'arrête pas au signe stop, le bras levé, et celui-ci n'a découvert que plus tard que ce geste signifiait un salut en Irak."
Les ordres de ce soldat étaient de tirer sur toute personne qui ne s'arrête pas au signe stop, le bras levé, et celui-ci n'a découvert que plus tard que ce geste signifiait un salut en Irak."
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